Morgane Laudet, Co-fondatrice MEGA Social Innovation

Morgane Laudet est notre experte de la raison d’être.

Elle est devenue, il y a 6 ans, la co-fondatrice de MEGA Social Innovation et de MEGA Social Foundation. Elle y accompagne des entreprises dans la définition et l'implémentation de leur stratégie sociale et environnementale. Elle guide également des structures sociales dans la concrétisation de projets innovants ou de développement.

Concrètement, cela veut dire qu’elle met en place des programmes innovants à impact social et/ou environnemental, tels qu’une journée de volontariat d'entreprise "VIBE Day" pour L'Occitane, un programme de mécénat d'entreprise le Pourcent Sociétal et Environnemental de Romande Energie, un parcours d'accompagnement de projets sociaux avec MEGA Social Foundation.

💫 Pourquoi c’est la bonne personne pour parler de raison d’être?

Parce qu’elle s’y connaît!

C’est le sens et l’alignement à ses valeurs qui l’ont poussée à quitter une carrière toute tracée dans le secteur bancaire pour devenir entrepreneure sociale.

Pour Morgane la raison d’être est ce qui met en mouvement les organisations. Et fait que chaque élément trouve sa place.

Pas juste une place théorique, statique et définitive.

💫 Qu’est-ce qu’elle va essayer d’apporter comme éclairage?

La raison d’être doit vivre pour être utile, infuser toutes les strates de l’organisation, inspirer ses actions et ses relations. C’est comme ça qu’elle essaime et peut devenir une vraie culture d’entreprise.

C’est cette vision qu’elle partagera durant le 🌟 Midi Pépite 🌟 qui aura lieu le lundi 7 septembre de 12h15 à 13h en visio.

Pierre Veyrat, Directeur du service qualité et durabilité, Eldora

Depuis 2007, Pierre Veyrat pilote avec son équipe les systèmes qui gèrent les enjeux liés à la sécurité alimentaire, à la qualité, à l’environnement ainsi qu’à la santé et à la sécurité au travail du Groupe Eldora.

Des sujets à la fois vastes et interconnectés où chaque élément de son parcours prend sens:

Diplômé d’une École Hôtelière où il a nourri sa passion pour la restauration, Pierre Veyrat y a aussi découvert les dimensions biologiques, sociales, culturelles, émotionnelles… Il a ensuite approfondi ses compétences en hygiène et en nutrition à Bruxelles pendant trois ans. Puis, il a achevé en 2022, un executive MBA de la Haute Ecole de Gestion de Genève, renforçant ainsi sa vision stratégique, son leadership et ses capacités à transformer les organisations.

💫 Pourquoi c’est la bonne personne pour parler de raison d’être?

Parce que depuis 2021, il supervise et coordonne également la démarche RSE du groupe.

Ses rôles sont de :

• Co-construire la stratégie d’impact avec les différents organes de gouvernance
• Fédérer les parties prenantes
• Développer une culture d’entreprise responsable
• Mesurer et piloter l’impact
• Identifier les risques et les opportunités RSE
• Représenter le Groupe Eldora sur les thématiques RSE

En tant que membre du Comité de direction, Pierre Veyrat a contribué concrètement à la rédaction du projet d’entreprise « Empreinte+ » qui a été l’occasion d’élaborer une nouvelle raison d’être, avec une forte composante RSE.

💫 Qu’est-ce qu’il va essayer d’apporter comme éclairage?

Il nous partagera comment cette raison d’être lui est utile pour donner du sens, renforcer la cohérence, aligner les équipes, orienter les décisions.

Et, dans la mesure où la restauration multi-site est très décentralisée chez Eldora, c’est une perspective particulière.

Christelle Muraz, Responsable impact positif, Eldora

Christelle Muraz est experte en management durable, avec une approche pragmatique qui lie éthique des affaires et efficacité opérationnelle.

Depuis 2 ans, elle pilote et fait évoluer la stratégie de développement durable du groupe de restauration collective Eldora.

Et ce n’est pas une mince affaire, car le groupe représente 300 restaurants collectifs, 1900 collaborateur-ices qui servent 60’000 repas quotidiens en Suisse romande.

Concrètement, cela passe par:

• Alignement stratégique: Elle assure que les projets stratégiques et les pratiques opérationnelles soient alignés avec la démarche RSE du groupe.
• Impact multidimensionnel: Elle conçoit et déploie des actions générant un impact positif tangible sur les plans économique, social et environnemental.
• Culture et changement: Elle accompagne le changement en cultivant la coopération et la transversalité stratégique.

Son objectif est de faire de la durabilité une véritable culture vécue au quotidien, et non une déclaration d'intention.

💫 Pourquoi c’est la bonne personne pour parler de raison d’être?

Christelle analyse la cohérence managériale et vérifie que le "pourquoi" de l'entreprise résonne avec le "comment" du management au quotidien.

Son expertise réside dans sa capacité à identifier et combler les écarts entre les discours stratégiques et les pratiques réelles, combinée à une capacité à mobiliser les équipes autour d'une vision positive et systémique.

Cela en fait donc une interlocutrice idéale pour illustrer comment la raison d'être devient le moteur de la transformation culturelle et les fondations d'un système de gouvernance responsable et de management durable.

💫 Qu’est-ce qu’elle va essayer d’apporter comme éclairage?

Christelle apportera un éclairage pragmatique sur:

• La culture comme levier: Quels sont les défis pour passer de la mission à l'action et intégrer la durabilité au quotidien.
• La systémique au service du changement: Comment la coopération robuste permet de réussir la transformation des pratiques, et comment relier les enjeux globaux aux réalités du terrain.
• L'alignement concret: Des retours d'expérience sur les méthodes de conduite du changement utilisées pour mobiliser les équipes et instaurer une culture de l'amélioration continue, pour des pistes actionnables.

David Jeanmonod, Responsable durabilité et développement business, Liip

David Jeanmonod apporte le témoignage de Liip, agence digitale suisse engagée dans une démarche de durabilité ambitieuse. Chez Liip depuis 14 ans, David y a porté de nombreuses casquettes: développeur, responsable produit, développement business, et plus récemment responsable durabilité et infrastructure. À ce titre, il pilote la stratégie de durabilité de l'entreprise. Concrètement, cela veut dire qu'il traduit la raison d'être de Liip en actions tangibles: définition des priorités sociétales et environnementales, mesure de l'impact de Liip (leur fameux "Progress metric"), déploiement des stratégies autour du numérique responsable.

💫 Pourquoi c’est la bonne personne pour parler de raison d’être?

Parce qu'il la fait vivre au quotidien, pas seulement dans un rapport annuel. Chez Liip, organisation qui fonctionne sans hiérarchie traditionnelle, la raison d'être se co-construit, se discute et s'incarne dans chaque rôle. David l'expérimente en cumulant des fonctions techniques, opérationnelles et stratégiques.

Et au-delà de Liip, il ancre cette quête de sens dans des engagements personnels, autant associatifs que politiques. Il témoignera du moment où la raison d'être individuelle rejoint la raison d'être de son entreprise.

💫 Qu’est-ce qu’il va essayer d’apporter comme éclairage?

Que la raison d'être ne se décrète pas! Elle se travaille, avec ses tensions, ses arbitrages et parfois ses freins. David partagera l'expérience de Liip, mais aussi son vécu personnel: ce qui a fonctionné, ce qui a coincé, et comment tenir le cap quand le quotidien tire dans toutes les directions.

Laura Le Gal, Responsable durabilité, SwissTech convention center

Laura Le Gal est responsable durabilité au SwissTech Convention Center, un centre de congrès sur le campus de l’EPFL, pouvant accueillir simultanément jusqu’à 3’000 participants.

À ce titre, elle accompagne l’organisation dans l’intégration concrète des enjeux de durabilité au cœur de ses activités : stratégie, opérations, événements et culture interne. Son travail consiste à traduire des engagements et des valeurs en pratiques opérationnelles : calcul et réduction de l’impact carbone, accompagnement des clients vers des événements plus responsables et mobilisation des équipes et parties prenantes autour de ces enjeux.

💫 Pourquoi c’est la bonne personne pour parler de raison d’être?

Parce qu’elle aborde la raison d’être comme un outil vivant, directement connecté aux réalités du terrain.

Dans un lieu dédié à l’accueil, à l’innovation et au dialogue, Laura travaille au croisement des usages et des contraintes opérationnelles. Elle s’intéresse particulièrement à la manière dont une raison d’être peut guider des choix concrets, aligner les équipes, et donner une direction claire à la fois dans la stratégie à long terme et aussi dans la complexité du quotidien.

💫 Qu’est-ce qu’elle va essayer d’apporter comme éclairage?

L’éclairage proposé est résolument pragmatique: comment faire vivre une raison d’être au-delà des mots, dans les décisions, les arbitrages, les pratiques professionnelles et les relations humaines.

Laura partagera une vision où la raison d’être est moins une déclaration figée qu’un cap, capable d’évoluer, d’inspirer et de soutenir la transformation d’une organisation de l’intérieur.